AI赋能新设计 提质增效促发展——公司召开AI辅助设计提质增效专项工作启动会议

为抢抓人工智能技术发展机遇，破解传统设计工作痛点，推动设计及其管理向数字化、智能化转型，实现设计效率与质量双提升，公司于2026年4月30日组织召开了AI辅助设计提质增效专项工作启动会议。公司副总经理/总工程师吴伯明、副总经理熊全能、技术核心骨干及各部室联络员参加了会议，共商AI技术与设计业务深度融合发展之路，全面部署项目启动各项重点工作。

会上，AI辅助设计工作组成员邓才广作专题汇报，例举当前传统设计模式在设计输入、设计过程、设计输出、归档等存在诸多高频低效问题，演示了AI在某些设计场景的显著作用，分析了人工智能赋能设计全流程的可实施性，提出总体行动计划，明确该项工作的核心目标及各实施阶段的核心任务。通过引入AI技术，替代重复性的设计工作，全面压缩设计周期、降低运营成本，提高设计成品质量，为公司核心竞争力提升注入智能新动力。

▲AI辅助设计工作组成员邓才广作专题汇报

针对该项工作落地推进，公司副总经理熊全能指出，设计业务智能化转型是一项系统工程，需立足公司实际需求，实事求是，稳步推进、务实落地。他提出，要加强计算机室与各专业室之间的沟通，做好调研工作，结合公司当前资源现状，高效、务实地做好开发计划，确保AI工具与公司设计流程、业务场景高度适配；并做好各部室联络员的内部培训工作，针对性开展分层分类培训，帮助团队快速掌握AI 工具应用技能，真正实现AI赋能工作；要注意收集相关法律法规，做好内部数据保护；要建立跟踪机制，实时把控进度和成效，保障工作平稳有序推进。

▲公司副总经理熊全能作指示讲话

公司副总经理/总工程师吴伯明作总结讲话，强调AI辅助设计是公司推动业务转型升级、顺应数字经济发展的重要战略举措，鼓励全体人员打破传统思维束缚，主动拥抱技术变革；各技术骨干和部室联络员强化责任担当，密切协作配合，紧盯提质增效目标，确保项目各阶段工作落地见效；同时在工作过程中注意问题收集，及时制定解决措施，以智能创新驱动设计升级，为公司高质量发展提供坚实支撑。

▲公司副总经理/总工程师吴伯明作总结讲话

此次会议的召开，标志着公司AI辅助设计提质增效工作正式启动。下一步，公司将按照既定计划，稳步推进各项工作，加速AI技术与设计业务深度融合，以智能化新模式重塑设计工作体系，以高效能设计服务助力公司持续稳健发展。